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若项目交付赶工持续时间超过预期，应重新评估人员密度、设备负荷与通行安全，不能无限延长原措施。在风险边界环节，设计团队应把楼宇智能化服务时应关注哪些迹象与项目交付赶工放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
事情恢复后，复盘不应只确认任务已经结束。从日常运行阶段的结果复盘看，设计团队处理项目交付赶工时不能脱离楼宇智能化服务时应关注哪些迹象，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
设计团队持续核对现场变化和反馈，能够让楼宇智能化服务时应关注哪些迹象在下一次类似情况中减少重复协调。从日常运行阶段的自然收束看，设计团队处理项目交付赶工时不能脱离楼宇智能化服务时应关注哪些迹象，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。现场恢复后还要持续跟踪。